Бесплатные рефераты по менеджменту

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании.

Бизнес-планирование: методы, виды, программы и анализ

Он базируется на научных методах управления, конкретизированных практикой ведения банковского дела. Назначение этих документов состоит в том, чтобы обеспечить коллективу банка понимание общих задач, стратегии и тактики их выполнения, а также ресурсов, имеющихся в распоряжении. Планирование определяет рамки, границы, в которых предстоит работать сотрудникам. Главными направлениями анализа являются:

Банковский менеджмент. прогнозирование и составление среднесрочных бизнес-планов. Соответствие стратегического плана миссии банка.

Управление рисками в антикризисном управлении. Стратегия и тактика в антикризисном управлении. Инновации и механизм повышения антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления. Малые предприятия и их развитие в кризисной ситуации Банкротство предприятий и банков, их предпосылки. Экономическая и социальная эффективность антикризисного управления. Обеспечение экономической безопасности, связь с антикризисным управлением. Западный опыт кризисного менеджмента и пути его использования в России.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Кризисы в системе государственного управления. Реструктуризация предприятий как направление антикризисного управления. Меры по восстановлению платежеспособности в процессе антикризисного управления. Ликвидационные процедуры в антикризисном управлении. Последствия кризисов для социально-экономической системы.

Мясин Прогнозирование — это один из обязательных инструментов успешного управленца. На этом этапе создание стратегии развития становится важным элементом эффективного управления. В помощь менеджерам разработано множество инструментов, призванных помогать в управленческих решениях и давать развернутый ответ на вопрос:

планирование в управлении организации контрольная работа. задач менеджмента по регулированию организации ПЛАНИРОВАНИЕ И как функция управления | реферат - Studentbankru 3 Бизнес- план . функции управления studrbru › Банк рефератов › entry Сохранённая копия.

Задачи на планируемый период могут быть представлены следующим образом: Планирование внешних процентных доходов и расходов производится на основе прогнозируемых объемов и видов операций подразделения, значений привлеченных и размещенных ресурсов по их видам и срокам и средних ставок. Планирование внутренних процентных доходов и расходов производится на основе прогнозируемых значений ресурсов, передаваемых внутреннему банку для размещения или принимаемых от внутреннего банка при недостаточности собственных ресурсов по ставкам, установленным внутренним банком.

Аналогично планируются другие непроцентные доходы и расходы от операций с ценными бумагами и валютными ценностями и др. Планирование расходов на персонал заработной платы производится исходя из планируемого изменения численности персонала по должностным категориям. Как уже было отмечено, при формировании системы бюджетирования подразделения строится не только бюджет, но и прогнозный баланс деятельности подразделения, и отчет о движении денежных средств.

При этом прогнозный баланс и отчет о движении денежных средств имеют только центры прибыли. Отчет о движении денежных средств помогает выявить источники формирования и расходования средств, а также их недостаток или избыток.

Менеджмент и трудовые отношения

Проект реализован на вновь организованном предприятии, все необходимое оборудование инструменты и оснастка изготавливается, приобретается вновь, либо арендуется. Финансирование проекта ведется полностью за счет заемных средств— кредит Сбербанка РФ. Использование собственного помещения, вспомогательного оборудования, зданий и сооружений, а также собственных денежных средств позволит значительно снизить сроки окупаемости проекта до 8 месяцев.

Если такового не имеется, можно взять ссуду в банке. И, учитывая то, что желание женщин быть красивыми никакой кризис не остановит, у вас будет возможность не только выплатить кредит, но и увеличить сумму своих средств в энное количество раз.

Экономика · Маркетинг · Менеджмент · Предпринимательство В бизнес- плане формируются и обосновываются цели предприятия, Составлению бизнес-плана должны предшествовать анализ Созданием акционерных обществ занимаются предприниматели-учредители при активном участии банка.

Банковский менеджмент Планирование в системе управления Планирование — одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств ее достижения. Таким образом, в качестве объектов планирования выступают все сферы деятельности коммерческого банка. Планирование как процесс принятия решений, ориентированный в будущее, является непрерывным всеобъемлющим механизмом.

Планирование представляет собой многоуровневый процесс, охватывающий все подразделения банка и определяющий локальные и общие перспективы его развития, цели, сферу, масштабы и результаты деятельности в соизмерении с источниками и затратами. Процесс планирования включает определенные цели и стратегии, прогнозирование и составление среднесрочных бизнес-планов. Он определяет рамки, границы, в которых предстоит работать коллективу, позволяет показать взаимосвязь всех сторон деятельности банка через сводные показатели, определить направление поиска новых сфер и методов деятельности в условиях конкуренции на финансовом рынке.

Результатом планирования является разработка сводного плана развития банка, а также оперативных планов по отдельным направлениям политики банка: Эти документы помогают коллективу банка понять общие задачи, использовать стратегии и тактики их выполнения при имеющихся ресурсах. Необходимость и сущность планирования Планирование может принести существенную пользу банкам.

Оно требует четкой постановки задач и установления приоритетов, обеспечивает единство общей цели внутри организации и способствует строгой координации усилий по избранным направлениям.

Менеджмент и маркетинг в банковской деятельности

Финансовое планирование и регулирование - Сохраненная копия Похожие Основные цели финансового планирования ; Сущность финансового прогнозирования ; Методы планирования и прогнозирования финансов ; Финансовое планирование и прогнозирование финансы, реферат Сохраненная копия Сущность и методы финансового планирования и прогнозирования , его разновидности и цели Сводное финансовое планирование в муниципальном Финансовое планирование и прогнозирование: Финансовое планирование 21 Прогноз производственной программы Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать Курсовая работа: Финансовое планирование и - Сохраненная копия 11 апр г - Раздел:

Кафедра «Экономика, финансы и менеджмент». Курсовая работа на тему бизнес планирование. (финансово-экономический аспект). Выполнила.

Банковский менеджмент, как особая сфера управления, возникает лишь в условиях развитой рыночной экономики. При расширении круга банковских операций до уровня, принятого в цивилизованных странах, в эти услуги входят: Кроме того, уставной капитал банка может стать резервным фондом для других коммерческих банков. Рыночная экономика немыслима без банковского менеджмента, основанного на реальной конкуренции на финансовом рынке между кредитными учреждениями, замене государственного финансирования предприятий, ведущего к инфляции, рыночным механизмом кредитования конкретных инвестиционных проектов и бизнес-планов, ориентированных на создание новой товарной массы.

Банковский менеджмент призван не просто кредитовать ту или иную программу, но и следить за расходованием кредитов, особенно льготных, на заявленные цели, их своевременным возвратом. В своей работе я рассмотрю три взаимосвязанных звена: Целью моей курсовой работы является исследование банковского менеджмента — как самостоятельного вид профессиональной деятельности, направленного в условиях рынка на достижение определенных конкретных целей посредством рационального прагматичного использования банковских и трудовых ресурсов с применением своих особых принципов, функций и методов.

Задачей исследования является изучение организации технологической цепочки банковского цикла пассивные и активные операции, финансовые услуги и т д. Банковский менеджмент в общем виде представляет собой управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка, управлением финансами, маркетинговой деятельностью, персоналом, осуществляющим банковские операции. Другими словами, это — управление отношениями, касающимися формирования и использования денежных ресурсов, то есть взаимоувязанная совокупность финансового менеджмента и управления персоналом, занятым в банковской сфере.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Реферат на тему “Управление персоналом в системе менеджмента 1) Анализ и планирование персонала: в этой подсистемы относятся .. Они должны заноситься в картотеку или банк данных о внешних кандидатах. Это резерв .. Бизнес-процесс управления персоналом будет зависеть от конкретных.

Сущность стратегического планирования, его основные методы и этапы. Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка на основе методологии сценарного моделирования бизнес-процессов. Рекомендации по внедрению инновационных технологий в банке. Система стратегического планирования в банке. Стратегическое планирование в России. Ограничения в развитии сети филиалов исходя из их экономической целесообразности. Анализ перспектив и тенденций развития банка.

Анализ стратегического планирования деятельности коммерческого банка на примере АТФ Банк.

Зачем нужен бизнес-план для малого бизнеса? Основные функции планирования

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!